مدل مدیریت استراتژیک مبنا
سرعت تحولات داخلی و بین المللی در سال های اخیر در زمینه های مختلف سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی و روند رو به رشد رقابتی شدن فعالیت بسیاری از شرکت های داخلی که پیشتر از ورود به عرصه رقابت مصون بودند، باعث شد که بسیاری از سازمان های ایرانی در سال های اخیر نیازمند اتخاذ رویکرد های نوین مدیریتی متناسب با ویژگی های سازمان های هزاره سوم باشند. در این میان مدیریت استراتژیک یکی از نیازمندی های مدیران شرکت های ایرانی محسوب می شود.
وزن(گرم) | ۴۰۰ |
قطع | وزیری |
تعداد صفحات | ۲۴۵ |
نوع جلد | شومیز |
تعداد جلد | ۱ |
نوبت چاپ | چاپ سوم |
تاریخ چاپ | بهار ۱۳۹۴ |
موضوع | |
شابک | ۹۷۸-۹۶۴-۴۶۳-۳۷۴-۴ |
تیراژ | ۱۰۰۰ |
سایر توضیحات | فصل اول: مرور کلی بر مفاهیم مدیریت استراتژیک فصل دوم: روند توسعه مدل مدیریت استراتژیک مبنا فصل سوم: طراحی سازمان اجرا، شناخت وضع موجود و تحلیل قوت ها و ضعف ها فصل چهارم: تحلیل عوامل محیطی فصل پنجم: تدوین چشم انداز، ماموریت و اصول ارزشی فصل ششم: استراتژی کلان، اهداف و استراتژی ها فصل هفتم: عارضه یابی فرآیند های کلیدی فصل هشتم: تدوین برنامه ها، شاخص ها و اهداف کمی فصل نهم: ساختار کلان و مدیریت بر اجرا |